单次深度服务
120分钟,解决一个核心决策问题。
Egbertie 深度教练对话 · 5 阶段闭环 · 带走行动方案。
你不是来找答案的
你是来学会如何找到答案的。
▸ 从模糊到清晰:15分钟把你的困扰变成可操作的问题
▸ 从表面到深层:25分钟诊断你的决策模式底层结构
▸ 从纠结到选择:30分钟生成 2-3 个可行方案
▸ 从多选到一选:30分钟评估并选出「足够好」的方案
▸ 从选择到行动:20分钟制定你的第一步行动
120分钟 · 5阶段教练对话
问题定位
从模糊的困扰 → 清晰的问题陈述。产出:一句话问题定义。
Simon:问题定义本身决定了搜索空间的方向。
深度诊断
从问题表面 → 决策模式底层结构。产出:决策模式诊断卡(3个关键发现)。
Simon:有限理性四把剪刀——信息/计算/环境/直觉。
方案生成
从「我该怎么办」→ 2-3 条可行路径,每条含关键假设和风险。
Simon:满意化策略——搜索与停止、抱负水平设定。
决策评估
从多个方案 → 选择一个「足够好」的方案。产出:决策评估矩阵。
Simon:偏序评价——多目标不可比性、维度间权衡。
行动方案
从「我选这个」→「我第一步做什么」。产出:行动方案(时间线+检查点)。
Simon:程序理性——将决策过程固化为可执行规则。
📋 对话前准备清单
- 明确你的问题(用一句话,不超过30字)
- 想清楚:这个决策为什么重要?最坏的结果是什么?
- 列一下:这个决策涉及哪些人?
- 准备背景:决策时间线 + 已尝试的方法 + 已有的选项
他们这样走过
"我本来以为这是个数学题——把数字算清楚就行。但经过诊断我才发现,我纠结的不是数字,是我对「控制权」的焦虑。知道这个之后,选择就清晰了。"
"我最大的收获不是「选了哪个方向」——而是学会了如何和合伙人讨论分歧。以前我们都在回避,现在有了一个共同的语言。"
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为什么可以相信
📚 学术基座
基于赫伯特·西蒙(Herbert A. Simon)有限理性理论 · 诺贝尔经济学奖得主的决策科学体系 · 80+ 篇学术文献支撑
🧑🏫 Egbertie 亲自教练
满意解研究所创始人 · 硬科技创业决策教练 · 10+ 年决策科学研究 · 100+ 创始人咨询案例
🛡️ 服务质量承诺
教练说话占比 ≤40% · 5阶段全覆盖 · 至少2个备选方案 · 24h内发送行动方案 · 7天回检